5月23日，集团公司召开了2010年度信息化事情聚会，这是集团公司首次就信息化建设召开的专题事情聚会
。集团向导、机关部室认真人、分（子）公司司理、主管信息化的副司理与部分项目认真人加入了聚会
。党委书记方联民主持了此次聚会
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总经济师吴年春作信息化事情报告
。报告系统总结了2009年信息化建设事情取得的效果，认真剖析了现在保存的主要问题，对下一阶段事情举行了安排安排，要谴责面发动、统一头脑、组织到位、步伐有力、明确责任，加速项目治理信息化事情的程序，确保顺遂通过住房与城乡建设部信息化特级资质评审，为提升治理提供有力的支持和包管
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叶新平董事长就信息化事情作出“两个强制推行”的指示，即：从集团今年六大战略使命与信息化建设的关系出发，信息化是增强基础治理的主要实现手段，是营业拓展、多元化谋划的有力支持，必需强制推行
；信息化是住建部特级资质评审的主要内容，必需强制推行
。他还强调了八个方面的要求：一要建设向导机构，充分专职事情机构
；二要明确责任主体，实验一票反对
；三要加大资源投入
；四要在划准时间内完成信息化实验事情
；五要对各责任主体分级、分段举行验收
；六要严酷奖罚、以奖代补
；七要确保人力资源、档案治理满分
；八要完善信息化治理制度
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党委书记方联民对大会作了总结，强调全员必需改变看法、统一头脑、团结一致、众志成城，坚决贯彻落实大会要求，确保顺遂通过住房建设部信息化特级资质评审
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