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省国资委党委书记向曙光一行来我司调研
宣布时间:2011-11-25 17:04:11

省国资委党委书记向曙光一行来我司调研

 

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省国资委党委书记向曙光

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1123 ,省国资委党委书记向曙光、省派监事会主席周小青及委相关处室认真人来我司调研 ,集团在司向导及部室认真人加入调研会。集团董事长兼总司理叶新平就集团近年生长情形、重大投资项目情形及集团“十二五”战略妄想情形等作了汇报。

叶新平在汇报中指出 ,近年来 ,我司通过狠抓市场开拓 ,实现企业规模稳步扩大 ,2011年营业额有望突破120亿元 ;狠抓本钱治理 ,经济效益有所好转 ,实现扭亏为盈 ,预计2011年利润可达六万万元 ;加速工业调解程序 ,取得房建、市政、水利、轨道交通等资质 ,涉足投资开发领域 ,做到结构调解有序推进 ,危害提防能力增强 ;制订完善100多项治理制度 ,分(子)公司绩效考评推行优胜劣汰 ,机关事情一直强化绩效治理 ;通过增强科技立异和总结 ,取得3项国家一级工法、13项专利、34项省部级工法 ,矮寨大桥接纳的“轨索滑移法”更是开创了天下第五种桥梁架设工艺 ,集团手艺优势得以牢靠 ;我司党建事情驻足立异 ,服务阵势 ,省委组织部一连两年“双联”我司 ,“创先争优”运动中立异农民工“四同三比”治理模式等运动效果显著 ;理顺养老包管关系、解决离退休职工的生涯津贴等历史遗留问题逐步解决 ,营造了我司稳固的生长情形。

汇报中 ,叶新平还就集团重点投资项目醴潭高速、峪园路、广西崇左至靖西高速、岳阳洞庭新城及贵州六枝特区煤矿工业等投资项目的情形与我司“十二五”战略妄想思绪举行了汇报。

会上 ,集团党委书记方联民、副总司理周湘政就集团近年生长情形与集团营业谋划问题划分举行了增补 ,集团副总司理马捷就集团刷新与上市专项事情举行专题汇报。

认真听取汇报后 ,向曙光充分一定了我司近年来生长的效果 ,他以为 ,欧宝已走出逆境 ,这充辩白明向导班子是一个顽强有力、团结务实、具有凝聚力、创立力的班子。欧宝的“十二五”战略妄想思绪清晰 ,将迎来一个全新的时代。向曙光要求 ,欧宝的战略定位还应在“投资”偏向上着力 ,在多元生长偏向上注重生长与主业相关的工业 ,与其他大型企业联手生长 ,施展主业优势。

向曙光还强调 ,一要拓展营业、主攻短板 ,渡难关 ,抓项目 ,抓营业 ,特殊抓好大项目 ,是企业的生命线 ;攻克市场、资金中的短板 ,确保度过难关。二要深化刷新 ,立异体制 ,开新局 ,要求进一步细化计划 ,争取政策支持 ,做到分步实验 ,稳步推进。三要增强党建 ,建强步队 ,增活力 ,通过开展“创先争优”运动 ,资助企业度过难关 ;增强企业文化建设 ,作育一种坚韧不拔的意志 ,升华文化建设 ,增添企业的凝聚力 ,强企业活力 ;要把人才留住 ,提升人力素质 ,抓步队建设 ;增强对外宣传 ,变被动为自动 ,提高美誉度 ,确保优异的舆论情形。四要坚持抓好质量与清静治理不松开。他还体现 ,我司应提振信心 ,国资委将加大对我司的支持力度 ,资助我司度过暂时的难关。(党群事情部   姚跃初)

 

 

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省国资委党委书记向曙光

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1123 ,省国资委党委书记向曙光、省派监事会主席周小青及委相关处室认真人来我司调研 ,集团在司向导及部室认真人加入调研会。集团董事长兼总司理叶新平就集团近年生长情形、重大投资项目情形及集团“十二五”战略妄想情形等作了汇报。

叶新平在汇报中指出 ,近年来 ,我司通过狠抓市场开拓 ,实现企业规模稳步扩大 ,2011年营业额有望突破120亿元 ;狠抓本钱治理 ,经济效益有所好转 ,实现扭亏为盈 ,预计2011年利润可达六万万元 ;加速工业调解程序 ,取得房建、市政、水利、轨道交通等资质 ,涉足投资开发领域 ,做到结构调解有序推进 ,危害提防能力增强 ;制订完善100多项治理制度 ,分(子)公司绩效考评推行优胜劣汰 ,机关事情一直强化绩效治理 ;通过增强科技立异和总结 ,取得3项国家一级工法、13项专利、34项省部级工法 ,矮寨大桥接纳的“轨索滑移法”更是开创了天下第五种桥梁架设工艺 ,集团手艺优势得以牢靠 ;我司党建事情驻足立异 ,服务阵势 ,省委组织部一连两年“双联”我司 ,“创先争优”运动中立异农民工“四同三比”治理模式等运动效果显著 ;理顺养老包管关系、解决离退休职工的生涯津贴等历史遗留问题逐步解决 ,营造了我司稳固的生长情形。

汇报中 ,叶新平还就集团重点投资项目醴潭高速、峪园路、广西崇左至靖西高速、岳阳洞庭新城及贵州六枝特区煤矿工业等投资项目的情形与我司“十二五”战略妄想思绪举行了汇报。

会上 ,集团党委书记方联民、副总司理周湘政就集团近年生长情形与集团营业谋划问题划分举行了增补 ,集团副总司理马捷就集团刷新与上市专项事情举行专题汇报。

认真听取汇报后 ,向曙光充分一定了我司近年来生长的效果 ,他以为 ,欧宝已走出逆境 ,这充辩白明向导班子是一个顽强有力、团结务实、具有凝聚力、创立力的班子。欧宝的“十二五”战略妄想思绪清晰 ,将迎来一个全新的时代。向曙光要求 ,欧宝的战略定位还应在“投资”偏向上着力 ,在多元生长偏向上注重生长与主业相关的工业 ,与其他大型企业联手生长 ,施展主业优势。

向曙光还强调 ,一要拓展营业、主攻短板 ,渡难关 ,抓项目 ,抓营业 ,特殊抓好大项目 ,是企业的生命线 ;攻克市场、资金中的短板 ,确保度过难关。二要深化刷新 ,立异体制 ,开新局 ,要求进一步细化计划 ,争取政策支持 ,做到分步实验 ,稳步推进。三要增强党建 ,建强步队 ,增活力 ,通过开展“创先争优”运动 ,资助企业度过难关 ;增强企业文化建设 ,作育一种坚韧不拔的意志 ,升华文化建设 ,增添企业的凝聚力 ,强企业活力 ;要把人才留住 ,提升人力素质 ,抓步队建设 ;增强对外宣传 ,变被动为自动 ,提高美誉度 ,确保优异的舆论情形。四要坚持抓好质量与清静治理不松开。他还体现 ,我司应提振信心 ,国资委将加大对我司的支持力度 ,资助我司度过暂时的难关。(党群事情部   姚跃初)

 

 

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